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I. DÉFIS

En tant que société de logement social, il est important pour Comensia d’offrir plus qu’un simple logement social. Un point important pour de nombreux locataires potentiels : le stationnement.

Offrir des places de stationnement n’est pas le défi, le challenge est l’énorme travail administratif que cela implique. La gestion de parking n’est pas l’une des activités principales de l’entreprise.

En outre, les sociétés de logements sociaux disposent souvent d’un excédent de places de stationnement. Il en résulte une diminution des revenus pour l’entreprise.

Comensia a choisi de faire appel à BePark pour relever les défis suivants :

  • Réduire la charge administrative (facturation, défaillances, contrôle d’accès, etc.) liée à la gestion des parkings
  • Mise en place d’un service client pour les locataires
  • Générer plus de revenus à partir des places de stationnement sous-utilisées et vacantes

II. SOLUTIONS

BePark a pris en charge 10 parkings Comensia afin de rentabiliser les places sous-utilisées présentes sur ces derniers. Cela a été rendu possible grâce à sa technologie d’accès et son efficacité opérationnelle.

Pour remplir ces emplacements vides, BePark proposera, en premier lieu, des abonnements de stationnement à un prix avantageux aux locataires Comensia. Les places restantes seront ensuite commercialisées auprès des riverains et personnes travaillant dans le quartier qui sont à la recherche d’un parking.

Le système proposé par BePark décharge complètement Comensia de toutes les tâches administratives et commerciales liées à la gestion des parkings. En effet, BePark s’occupera des locataires externes mais également des locataires de Comensia.

BePark se charge de :

  • La commercialisation des places de parking
  • La création des abonnements des utilisateurs
  • La facturation
  • Interventions en cas de défaillances
  • L’accès à un service client 24h/24 pour tous les locataires du parking

III. RESULTATS

Depuis le début de la collaboration en août 2018, BePark a considérablement augmenté le taux d’occupation des parkings en louant des places à des locataires externes.

Grâce au temps gagné sur la gestion des parkings, l’entreprise immobilière peut désormais se concentrer pleinement sur son activité principale. Les résultats parlent d’eux-mêmes :

  1. +74,5 % de taux d’occupation
  2. +6 890 € de revenu moyen par mois
  3. 215 places de parking au total
  4. 10 parkings gérés

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