I. Défis

Suite à la construction du nouvel hôpital, plusieurs changements ont dû être apportés à la gestion du stationnement.

Le parking n'était pas totalement optimisé.

Le personnel de Jean Titeca avait des horaires de travail différents, ce qui a entraîné une situation complexe en matière de gestion du stationnement. Certains employés n'ont pas pu accéder au parking alors qu'il y avait des places disponibles à l'intérieur.

Besoin de plus de places de stationnement pour son personnel

En raison de la construction du nouveau centre, le nombre d’employés de Jean Titeca était bien plus élevé que le nombre de places de parking existantes. Le centre hospitalier n’avait pas été en mesure d’assurer une place à chacun de ses employés, ce qui avait provoqué une frustration en termes d’expérience de stationnement.

Plusieurs places de parking sont restées vides la nuit et le week-end.

Le besoin de places de stationnement était moindre la nuit et le week-end dans le centre hospitalier, de sorte que certaines places étaient sous-utilisées pendant cette période.

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II. Solutions

Optimisation de la gestion du stationnement

Étant donné que le personnel de Jean Titeca avait des horaires de travail différents, le gestionnaire de flotte a pu utiliser la plateforme BePark pour attribuer directement des places de stationnement en ligne sur la base de rapports en temps réel sur l'utilisation du parking et les besoins de stationnement du personnel.

Le personnel avait également la possibilité de réserver ou de libérer une place de parking en fonction de son horaire de travail. Le taux d'occupation du parking a ainsi été augmenté, garantissant une utilisation maximale du parking.

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Location de places de stationnement

Après avoir assuré un taux d'occupation maximal du parking de Jean Titeca grâce à la plateforme BePark, le centre hospitalier avait encore besoin de places de parking supplémentaires.

Afin de s'assurer que chaque membre du personnel de Jean Titeca avait une place de parking pendant la construction du nouveau centre, BePark a rapidement ouvert un parking privé sur la Chaussée de Louvain 550.

45 places de parking  ont été mises à disposition, à seulement 350 mètres du centre hospitalier.

Tout le personnel a eu une bonne expérience en matière de stationnement et n'avait plus besoin de tourner en rond tous les matins pour garer son véhicule.

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Augmentation des recettes de stationnement

Comme le personnel de l'hôpital était moins nombreux la nuit et le week-end, 16 places de stationnement étaient sous-utilisées pendant cette période.

Grâce à BePark, les places de parking ont été louées à des personnes des environs à la recherche d'une place pour garer leur voiture, améliorant ainsi l'expérience de stationnement du quartier.

L'hôpital a également généré une source de revenus en louant ces places de stationnement sous-utilisées, qui pourraient être utilisées pour couvrir les frais de stationnement existants.

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III. Résultats

Le personnel du centre hospitalier n'avait plus à se soucier de trouver une place de parking. Le stationnement étant désormais totalement optimisé, les coûts de stationnement ont également été réduits.

• Ces 16 places initialement sous-utilisées ont généré plus de 17 000€ de revenu supplémentaire.
• L'accès au parking a été simplifié grâce à sa dématérialisation.
• Le temps passé par le personnel à trouver une place et par les gestionnaires de parcs de véhicules à gérer le stationnement a été considérablement réduit.

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